Service
Public affairs & stakeholder engagement
Politieke en ambtelijke processen zijn complex en soms ondoorzichtig. Hoe en door welke personen en instanties vindt beleids- en besluitvorming plaats? En welke andere stakeholdergroepen hebben hier invloed op? HSC beantwoordt deze vragen voor opdrachtgevers wiens bedrijfsvoering afhankelijk is van politieke of ambtelijke besluitvorming. Dit geldt des te meer voor buitenlandse organisaties met geringe kennis van het krachtenveld in Nederland en Brussel.
Wij hebben uitgebreide ervaring met en kennis van de Nederlandse politiek, kennen de relevante besluitvormingsprocessen en beschikken over contacten binnen de belangrijkste stakeholdernetwerken. Denk hierbij aan lokale en provinciale overheden, de Eerste en Tweede Kamer, werknemers- en werkgeversorganisaties, pressiegroepen en NGO’s. Wij zijn op de hoogte van relevante politieke en maatschappelijke discussies en agenda’s en helpen opdrachtgevers met het effectief overbrengen van hun boodschap – op het juiste moment en aan de juiste mensen.
Case(s)
Voorbeeldcase
Fresenius Kabi
Deze internationale onderneming, die gespecialiseerd is in de medische industrie, besluit de productie van bepaalde hulpmiddelen in Nederland te stoppen. Dit leidt tot protest onder medewerkers, de ondernemingsraad, vakbonden, de lokale politiek en de media. Zo worden er onder meer stakingen georganiseerd en nemen de vakbonden het Duitse moederconcern onder vuur.
HSC werd ingeschakeld om ondersteuning te bieden in deze situatie. Fresenius Kabi wilde met partijen in gesprek treden en een goed sociaal plan presenteren. Hiervoor was een communicatiestrategie nodig die de zorgen van verschillende stakeholders adresseerde. Een paar maanden later bereikten de vakbonden een akkoord met de onderneming. De productie in de Nederlandse fabriek van de onderneming werd deels gesloten, maar er ligt een goed sociaal plan waarbij medewerkers onder meer ruime begeleiding krijgen bij het vinden van een nieuwe baan.
